EXPERTISE
Wir wollen Sie in die Zukunft begleiten
Herausforderungen in Banken gibt es zur Genüge. Wir stellen uns diesen Herausforderungen. Mit unserer Expertise liefern wir konkrete Handlungsstränge. Alles gemeinsam mit Ihnen in angemessenen Schritten, sodass Sie jederzeit Ihren Einblick in das Projektvorgehen haben. Wir sind persönlich für Sie da und nehmen Ihre Anregungen gerne auf. Nur zusammen können wir das vereinbarte Ziel erreichen.
Unsere Mission ist es die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsstärke unserer Kunden auszubauen. Für eine 360°-Beratung und den Erfolg unserer Kunden stehen wir mit unserer Erfahrung und unserem Namen.
Our services
Auswahlverfahren Core Banking Systeme
Wir bieten eine herstellerunabhängige Entscheidungstransparenz, durch eine abgestimmte, belastbare Vorgehensweise mittels etablierter RFI/RFQ/RFP-Verfahren. Wir beurteilen anhand harter Fakten wie Fachvorgaben, monetärer Größen oder IT-Standards die Eignung eines Herstellers / Produktes für Ihr Haus und die mit der Einführung verbundenen Migrationsrisiken.
Cut-over Readiness
Für ein komplexes Vorhaben wie den Wechsel eines Core Banking Systems bieten wir Ihnen die Planung und Durchführung der Umsetzungsphase mit einem Expertenteam an. Die Definition von Arbeitspaketen, Meilensteinen und die Projektorganisation setzen wir nach einer von uns entwickelten Blaupause auf und stimmen diese auf Ihre hausinternen Vorgehensweisen und Prozesse ab.
Migrationsphase
Der Kernbereich einer jeden Core Banking Einführung, bei dem die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Abläufe zur Überführung relevanter Systemteile des Altsystems auf die neue Zielumgebung beschrieben und umgesetzt werden. Wir analysieren welche Teile des Altsystems betroffen sind, welche Änderungen zur Migration durchzuführen sind und an welcher Stelle die migrierten Systemteile in das Neusystem zu integrieren sind. Abhängig von Aspekten der Sicherheit des Altsystems wird eine Migrations- und eine Rollbackstrategie gewählt und eine detaillierte Migrationsplanung - das GoLive Drehbuch - festgelegt.
Testmanagement/Schulungen
Die Planung, Organisation und Durchführung der Test- und Schulungsphase ist eine unserer Kernkompetenzen, da dies ein essentieller Bestandteil einer jeder Systemeinführung ist und in den letzten Jahren zu Recht auch deutlich mehr regulatorisches Gewicht erhalten hat.
Anbieterauswahlverfahren
Grundlage für diese Bewertungs-Kompetenz ist eine mehrjährige Erfahrung aus diversen Evaluierungs- und Implementierungsprojekten mit verschiedenen Core Banking-Herstellern in zahlreichen Finanzinstituten mit divergierenden Geschäftsmodellen.
- Funktionalität (Planung, Durchführung und Analyse von Deep Dives, Proof of Concepts, Use Cases)
- Technologie (Architektur, Tools, Cloud, Agilität, Releasepolitik)
- Unternehmen (Wirtschaftlichkeit, Mitarbeiter, Organisation, Verträge, User Groups, Sprache, Standorte)
- Referenzen (Verlässlichkeit, Revision, Audits)
- Roadmap (Nachhaltigkeit)
- Sparkassen
- Volks- und Raiffeisenbanken
- Privatbanken
- Sonstige
- Cost/Income-ratio der Institute
- Preismodelle der Anbieter (Plan, Build, Run)
- Erwartungshaltung Kunden (Einmalkosten, laufende Kosten)
- Verbände
- BaFin
- Bundesbank
- EZB
- Wirtschaftsprüfer
Digitale Transformation
DIGITALE TECHNOLOGIEN ...
… sind nicht länger nur ein Werkzeug, um die Geschäftsprozesse zu unterstützen, sondern ein makroökonomischer Druck dafür, Organisationen neu auszurichten. Für Kunden ist es selbstverständlich geworden über verschiedene Kanäle geschäftliche Prozesse abzuwickeln. Die Erfahrung, dies bei einer Organisation nicht zu können, wird als nicht fortschrittlich empfunden. Ein Ausweichen auf konkurrierende Start-ups ist damit vorprogrammiert.